Advisory Board yrityskehityksen tukena
Advisory Board on asiantuntijatyöryhmä, joka tukee yrityksen johtoryhmää tai hallitusta tarjoamalla uusia näkökulmia nykytilanteeseen ja tulevaisuuden haasteisiin. Monialaisten asiantuntijoiden avulla yritys voi avartaa käsitystään ja parantaa toimintaansa, kohdata haasteensa ja hyödyntää uudet kasvumahdollisuudet.
Advisory Board opastaa oppivaa organisaatiota
Advisory Board koostuu yrityksen ulkopuolisista, eri alojen asiantuntijoista, jotka yhdessä muodostavat monipuolisen näkökulmien, tietojen ja taitojen yhdistelmän. He tarjoavat uusia ajatuksia ja oivalluksia, joista yritys voi oppia yksilötasolla, tiimeissä ja koko organisaatiossaan.
Koska Advisory Boardin toiminta on vapaamuotoisempaa kuin hallituksen, se pystyy tarkastelemaan yrityksen ongelmia ja mahdollisuuksia laajemmasta perspektiivistä. He keskustelevat, oppivat toisiltaan ja jakavat näkemyksensä yrityksen johdon kanssa.
Advisory Board pähkinänkuoressa
- Advisory Board -toiminta on yritykselle erinomainen mahdollisuus tuoda organisaatioon täsmäosaamista esimerkiksi kasvuun, strategioihin, ja organisaation oppimiseen.
- Advisory Board yrityskehityksen tukena tuo näkökulmia ja näkemystä ennen suunnittelua.
- Advisory Board -toimintaa ei säännellä laissa, joten se on vapaamuotoisempaa ja samalla mukautettavissa tehokkaasti yrityksen tarpeisiin.
- Advisory Boardin kehittäminen on pitkäjänteistä toimintaa. Siihen sitoudutaan usein vuodeksi tai kahdeksi. Advisory Boardin koollekutsujalla on erityinen vastuu Advisory Boardin toimivuudesta ja vaikuttavuudesta yrityksen johdon tukena.
Sophia Advisory Team – ketterä pk-yrityksen apu
Sophia Advisory Team toimii kuin Advisory Boardin kompakti versio. Sophia Advisory Team koostuu SophiaSignin menetelmiin koulutetuista asiantuntijoista, jotka erikoistuvat heikkojen signaalien ja tulevaisuuden muutoshaasteiden tunnistamiseen. Tiimin toiminta pohjautuu kokonaisvaltaiseen kuunteluun, koko potentiaalin hyödyntämiseen kehitystyössä sekä strategisten ja käytännöllisten uudistusten toteuttamiseen yrityksen arjessa. Tavoitteena on vahvistaa oppivan organisaation toimintaa ja parantaa yrityksen uudistumis- ja kilpailukykyä.